抓管理 促效益
发布时间 ：2014-07-16 09:33 作者：袁启纲 来源 ：国际物流园
国际物流园实现时间任务“双过半”
今年以来，国际物流园认真贯彻落实科学发展观，积极推行8S管理模式 ，不断深化绩效管理，提升管理水平，充分解放思想、改革创新，圆满完成了上半年的经营目标，实现了时间任务“双过半” ，为党的93岁生日献上了一份厚礼 。
为确保任务目标的完成，国际物流园的全体员工自年初开始，迅速投入到紧张忙碌的工作当中，与时间赛跑 ，向先进赶超 ，多措并举 ，奋力拼搏 。一是明确目标 ，落实责任 。根据公司下达的年度任务目标，物流园把每一项任务细化落实到部门、班组和个人，同时建立健全了激励机制，形成了人人肩上有指标、上下齐心保指标的良好局面。二是转观念，促提升 。理念决定行为，行为决定结果 。物流园在大力开展各项业务的同时高度重视员工思想教育工作，做到了周周有例会 ，月月有总结，针对任务完成情况时刻做到心中有数 。一方面开展了主题为“干劲最大、工作最佳 、利润最好，力争实现最好效益”的思想教育活动，强化服务意识，提升服务水平 ，做到了开口有礼貌，行为有规范。另一方面精心打造团队精神，实现客服部与招商部的高效协作，共同促进园区效益的稳步提升。三是延伸服务功能，提升公司形象。物流园采取走出去请进来的方法 ，进一步加大营销力度，完善奖励办法 ，精心制作了好乐鱼官网物流园宣传材料，分区域广泛发放。商务会展中心的成功运营实现了公司收入与知名度的双重提升。四是节能降耗，从我做起。严格执行公司资产使用及物资采购的相关规定 ，结合部门实际，做到人尽所能，物尽所用，从少用一张纸开始，增强节约意识，减少采购费用，在保证工作需要的同时最大限度的降低管理成本及办公消耗。五是加强消防安全管理，为公司正常运营保驾护航 。坚持“安全第一、预防为主”的方针 ，依据消防安全责任制要求，在强化管理的同时，进一步加大巡查力度 ，发现问题及时处理，确保消防安全零事故。
一份耕耘一份收获，成绩虽然来之不易 ，但也只能证明过去 ，下半年的任务依然艰巨，我们将再接再厉、迎难而上 ，不断开拓进取 ，为完成全年经营目标而努力奋斗。
